Existe una idea sesgada de que las prácticas son un medio de conseguir mano de obra barata. El sentimiento dice: “𝘕𝘦𝘸𝘣𝘪𝘦𝘴 𝘥𝘰 𝘵𝘩𝘦 𝘨𝘳𝘶𝘯𝘵 𝘸𝘰𝘳𝘬 𝘸𝘩𝘪𝘭𝘦 𝘸𝘦 𝘥𝘰 𝘵𝘩𝘦 𝘴𝘮𝘢𝘳𝘵 𝘸𝘰𝘳𝘬”. Esta mentalidad rebaja el espíritu de las prácticas y elude tontamente lo que podrían ser mayores beneficios.
El espíritu de las prácticas
El espíritu de unas prácticas es que un joven sin experiencia tenga la oportunidad de experimentar un determinado tipo de vida laboral para decidir si es adecuado para él. Es un anticipo, no una imagen en un libro, sino un encuentro tangible. Mientras que un aprendiz es alguien que ya se ha decidido y está aprendiendo un oficio, un becario es alguien que está intentando decidirse.
>El papel de la organización de acogida es, por tanto, proporcionar un espectro de experiencia que ayude al becario a decidir. Se trata de un equilibrio entre proporcionar una gama de actividades lo suficientemente amplia y una experiencia lo suficientemente profunda en ellas, de modo que el becario tenga suficiente información para formarse una decisión. Tanto una gran variedad de experiencias con poca profundidad, como una gama reducida de experiencias con excesiva repetición, no dan en el blanco.
Áreas de interés
By Heart logra el equilibrio ofreciendo cuatro áreas de prácticas: 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴, 𝘃𝗶𝗱𝗲𝗼𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝘆, 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 y 𝗰𝘂𝗿𝗿𝗶𝗰𝘂𝗹𝘂𝗺 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁. Éstas son las cuatro áreas clave de las actividades de nuestra organización no lucrativa. Dentro de cada una de estas cuatro áreas hay múltiples tipos de experiencia para que trabajen los becarios. Esto les permite contribuir a la misión de nuestra organización a la vez que aprenden para su crecimiento personal. Nuestras prácticas de tres meses duran lo suficiente como para conocer bien una de estas áreas. Nuestra evaluación inicial ayuda a determinar la mejor dirección.
Un enfoque equilibrado
Esto no quiere decir que las prácticas deban ser la contribución sacrificada de una organización a la sociedad. Es muy beneficioso para una organización conseguir la participación de un par de ojos nuevos. Desde encontrar errores que se habían pasado por alto hasta ver nuevas soluciones, los becarios aportan una valiosa inteligencia. Incluso pueden identificar problemas que no esperabas. Qué tonto sería desterrar al becario a tareas mundanas o asignaciones triviales. Un enfoque equilibrado implica al becario en tareas importantes, pero no le obliga a cargar con la responsabilidad. La decisión última corresponde a la dirección de la organización.
El beneficio a largo plazo de un enfoque equilibrado de las prácticas será tanto para el becario como para la empresa, engendrando una relación positiva y duradera. Es el mejor puente entre el mundo académico y el comercial para el becario y la mejor campaña de marketing y contratación para una empresa.
